陕西合阳同家庄镇柏瑞社区：百亩杏园迎丰收 果农走上“杏”福路

图(tú)①：改造前的友希婴幼托育中心户外活动区。

图②：改造后的友希婴幼托育中心户外活动(hùwàihuódòng)区。

图①②均为南昌市东湖(dōnghú)区委宣传部供图

图③：西安雁塔区文兴巷社区(shèqū)喜伴日托园内，老师带领孩子(háizi)们做游戏。

图④：广州洪桥街普惠托育园家长(jiāzhǎng)通过家校(jiāxiào)APP了解孩子在园情况。

自从女儿右右去年入托(rùtuō)后，陕西省西安市文兴巷社区居民孙怡得以重返(chóngfǎn)职场。

右右上的托育园，是陕西省首家社区嵌入式公建(gōngjiàn)民营普惠托育机构，地点(dìdiǎn)就在文兴巷社区的公建配套用房。

社区虽小，连着千家万户(qiānjiāwànhù)。

2024年1月，国家发展改革委等(wěiděng)部门印发《城市社区嵌入式(qiànrùshì)服务设施建设导则（试行）》，明确优先设置养老服务、婴幼儿托育、儿童托管和社区助餐等功能。中办、国办前不久印发的《提振消费专项(zhuānxiàng)行动方案(fāngàn)》提出，“鼓励发展社区嵌入式托育”。

托育如何嵌入社区？怎样托起居民“家门口”的幸福？近日(jìnrì)，记者走进全国婴幼儿照护(zhàohù)服务示范(shìfàn)城市江西南昌、广东广州、陕西西安探访。

破解供需(gōngxū)结构性矛盾，提高托位供给有效性

早上8点，孙怡(sūnyí)出门上班，牵着右右的手步行几分钟，就(jiù)来到右右上的喜伴日托园。

得益于社区(shèqū)资源整合，喜伴日托园每周都有社区医生入园开展健康服务，还与三甲医院建立了急救“绿色通道(lǜsètōngdào)”。

“安全(ānquán)有保障、就近易接送、价格可承受，每月费用1800元，工薪家庭负担得起。”1年前(niánqián)，把当时1岁多的右右送到喜伴日托园后(yuánhòu)，孙怡顺利找到了新工作。

孙怡是二胎妈妈，儿子左左今年7岁。左左半岁时，她了解过周边的托育机构，要么距离较(jiào)远，要么价格(jiàgé)偏高，只得辞职在家带孩子。

记者从西安市卫生健康(jiànkāng)委了解到，西安市常住人口超过1300万，3岁(suì)以下婴幼儿托育需求旺盛，但全市5.4万个托位中，实际入托仅(jǐn)1.8万余人，托位闲置率近(lǜjìn)2/3。与此同时，普惠托位仅1.1万个。

这种(zhèzhǒng)情况不限于西安一地。

2024年(nián)9月，《国务院关于推进托育(tuōyù)服务工作情况的(de)(de)报告》指出：“2023年，全国民办托育机构占全部托育机构的89.5%，平均托育服务收费价格（不(bù)包括餐费）为1978元/人/月，一线城市在5500元/人/月以上(yǐshàng)，与群众的支付能力和期待存在较大差距，许多有送托需求的家庭(jiātíng)望而却步。托育服务质量良莠不齐，不敢托、不放心的现象较为普遍，‘家庭送托难’与‘机构收托不足’并存，2023年全国托位实际使用率仅为46.7%。”

一边是部分(bùfèn)家长“托不起(tuōbùqǐ)”，一边是有些机构“招不满”，供需结构性矛盾亟待解决。

2023年3月，西安市入选全国婴幼儿(yīngyòuér)照护服务示范(shìfàn)城市，着力发展普惠托育服务体系。同月，喜伴日托园在文兴巷社区开园。

“社区嵌入式托育，核心是嵌入。”西安市雁塔区卫生健康局家庭发展与(yǔ)老龄科工作人员刘娟说，托育园建(jiàn)在社区里，方便家长接送(jiēsòng)孩子。

《国务院关于推进(tuījìn)托育服务工作情况的报告(bàogào)》还指出，一些省份对千人口托位数指标进行分解(fēnjiě)时，只考虑指标是否容易完成，未充分考虑人口分布、家庭需求等实际情况，出现了“需要的建不成，建成的用不上”资源(zīyuán)错配现象，托位供给的有效性有待提高。

提高托位供给(gōngjǐ)有效性，充分调研是前提。

陕西首家社区(shèqū)嵌入式托育园为何选在文兴巷社区？

“这与人口结构相关。”刘娟介绍(jièshào)，雁塔区卫生健康局组成5人调研组(diàoyánzǔ)，深入社区摸排调研，决定在年轻家庭(jiātíng)比例高、双职工家庭集中等托育服务需求(xūqiú)大的社区优先(yōuxiān)建设托育园。2023年，文兴巷社区常住人口1.32万，35岁以下家庭占比45%，3岁以下婴幼儿(yīngyòuér)230余名、76%来自双职工家庭，由此被确定为优先建设嵌入式托育园的社区。

“社区建托育园(yuán)，质量行不行(xíngbùxíng)，专业不专业？”起初，不少居民持观望态度。为此，雁塔区卫生健康局联合(liánhé)社区开展了为期7个月的“科学育儿进万家”活动，详细介绍日托园的服务项目。

“这期间，我们一共组织(zǔzhī)托育讲座、亲子运动会等23场活动，覆盖80%的适龄家庭。”文兴巷(wénxīngxiàng)社区(shèqū)党支部书记、居委会主任刘书宏回忆。

喜伴日托(rìtuō)园收费参照公办幼儿园定价，为提高透明度，负责运营的中标机构需(xū)公示成本明细。“家长们看后，感觉很踏实。”孙怡说。

“开园(kāiyuán)前，预报名(yùbàomíng)家庭达48户。”喜伴日托园负责人王芳直呼“远超预期”。

2024年，西安将“发展(fāzhǎn)普惠托育服务”纳入(nàrù)全市重点工作，并推广“需求评估—场地协商—公益预热—政策护航(hùháng)”四步法(bùfǎ)，当年建成42家普惠托育机构，计划在2026年底前建成110个社区嵌入式托育点。

千里之外(zhīwài)的广州，社区嵌入式托育同样加快发展。《广州市3岁以下婴幼儿照护服务体系建设三年行动计划（2023—2025年）》提出，“发展社区普惠托育服务。衔接国土空间(kōngjiān)总体规划，落实每个社区生活圈配置(pèizhì)一处0至(zhì)3岁婴幼儿照护服务设施。”

截至今年2月，广州市托育服务机构(jīgòu)数量达1947家、总托(zǒngtuō)位数10.9万个，其中普惠托位近5.2万个。

《国务院关于推进托育(tuōyù)(tuōyù)服务(fúwù)工作情况的报告》显示：近年来，我国托育服务政策法规体系、标准规范体系和服务供给体系逐步建立健全，托育服务工作开局良好、初见成效。

目前，全国提供托育服务的机构(jīgòu)已近10万家，托位约480万个。

优化整合(zhěnghé)公共(gōnggòng)空间，改造利用闲置资源，探索公助民营、公建民营等模式

走进喜伴日托园(yuán)，桌椅板凳摆放整齐，边边角角装上了防撞软包。园内建筑面积280平方米，配有保健室、运动教室等功能(gōngnéng)用房，设置了活动(huódòng)区、休息区、清洁区、备餐区、安全医护区；室外幼儿活动场地面积150平方米，包括室外活动区、图书(túshū)阅读区等。

《城市社区嵌入式服务设施建设导则（试行）》提出(tíchū)，“提供婴幼儿托育服务功能的社区嵌入式服务设施建筑面积(jiànzhùmiànjī)≥200平方米”“鼓励各地(gèdì)提供婴幼儿托育室外场地”。

老城区寸土寸金，如何(rúhé)挤出空间？

文兴巷社区(qū)按照“服务功能最大化、办公空间最小化”原则，主动将(jiāng)社区办公区域压缩一半，腾出空间打造托育场地；与隔壁酒店协调(xiétiáo)，让托育园共享户外活动区。

“托育园紧挨社区，把孩子放在这里，特别放心。”孙怡说，优质托育资源进社区，让(ràng)居民“近(jìn)”享家门口的幸福。

嵌入式(qiànrùshì)托育，优势在嵌入，难点也在嵌入。要办得好，并非简单将托育园(tuōyùyuán)开(kāi)在社区就行。此前，一些地方尝试将民办园直接引入社区，因收费偏高(piāngāo)、师资不稳定等问题，家长并不买账。可见，位置嵌入只是基本要求，需求嵌入方为关键，这考验(kǎoyàn)管理者的资源整合及协同运作能力。

打造群众家门口的普惠托育，文兴巷社区决定对竞标入驻的喜伴日托园免费提供(tígōng)场地，由此降低运营成本和(hé)托育收费。

既(jì)优化整合社区配套(pèitào)建设用房等公共空间，也改造利用闲置厂房、仓库、集体房屋等闲置资源，各地(gèdì)为社区嵌入式托育服务设施用地提供多元解决方案。

近年来(jìnniánlái)，南昌市探索(tànsuǒ)“新建、补建、扩建、改建”4种模式，新建居住区一律要求配建托育服务设施，既有居住区通过整合小区空地、拆除腾退闲置低效用地等资源，为嵌入式托育服务设施腾挪空间。截至目前，全市已建成(jiànchéng)社区嵌入式托育机构(jīgòu)138家，提供普惠托位约8000个(gè)。

位于南昌市东湖区(dōnghúqū)豫章街道洪城社区的友希婴幼托育中心，就由一处省属企业闲置公房腾退改造(gǎizào)而成。

午后，友希(yǒuxī)婴幼托育中心内充满欢声笑语，孩子们在老师带领下蹦跳玩耍。2019年，友希婴幼托育中心创办人施品卉走进洪城社区(shèqū)，表达了(le)开办托育机构的(de)想法，希望社区协助寻找合适场地。“这与(yǔ)社区需求不谋而合。”洪城社区党委书记王勤介绍(jièshào)，当时，周边有几所(jǐsuǒ)幼儿园，但还没有面向3岁以下孩子的托育机构。社区工作人员与施品卉实地考察后，相中了江西省赣勤发展集团有限公司下属子公司的一处闲置公房。

沙池、攀爬架、彩虹跑道……托育中心的(de)这片户外活动区(qū)，原是闲置公房外的闲置空地，如今已是社区最富生机的场所。

“既有闲置用房又有闲置空地，很适合建托育(tuōyù)机构(jīgòu)。”施品卉说，经过与业主单位友好协商，友希婴幼托育中心顺利入驻，采取公助民营模式——场地租金由(yóu)东湖区卫生健康委拨付专项资金解决，托育机构负责场地改造(gǎizào)和运营。

2021年3月(yuè)，友希婴幼(yīngyòu)托育(tuōyù)中心迎来第一批婴幼儿(yīngyòuér)。“从施工改造到正式运营，用时仅半年。”施品卉说，托育中心规划伊始，东湖区消防(xiāofáng)、住房和城乡建设、市场监管等部门召开联席会议，根据进场评估结果提出优化建议，确保设计施工满足托育要求。次年10月，友希婴幼托育中心获评“南昌市婴幼儿照护服务示范机构”。

2024年9月，在东湖区紫金城小区，友希婴幼托育中心与东湖区妇幼保健院共建的托育中心启动招生，不同于此前的公助民营模式，东湖区妇幼保健院托育中心采取(cǎiqǔ)公建民营模式。“政府提供已装修(zhuāngxiū)完成的场地(chǎngdì)，我们‘拎包入驻(rùzhù)’，只负责运营。”施品卉说。

“公益性与(yǔ)市场(shìchǎng)化相结合，符合当前我国托育服务市场发展(fāzhǎn)的实际。”在西安市卫生健康委人口监测与家庭发展处处长张金梅看来，社区嵌入式托育快速发展背景下，公建民营模式有助于树立行业标准。

在南昌、广州、西安，公助民营和公建民营模式(móshì)已占社区嵌入式(qiànrùshì)托育服务市场的九成以上。

兼顾公益普惠与服务质量，为社区居民(jūmín)提供稳定、优质托育服务

办好社区嵌入式托育，长效运营是(shì)关键。

《国务院关于推进托育服务工作情况的报告》提到：托育机构主要依靠社会力量租用商业楼宇开办，需自行(zìxíng)负担房租、人工、装修(zhuāngxiū)、运营等成本(chéngběn)，房租和(hé)人工成本占总收入的75%以上，普遍面临着前期投入多、运营成本高、投资回收周期长、抗风险能力弱等问题。

长效运营(yùnyíng)，需要长效支持。

在广州市越秀区洪桥(hóngqiáo)街(jiē)道三眼井(sānyǎnjǐng)社区豆腐寮小区，街道将原本出租的自有物业收回后，开办了洪桥街普惠托育园，并于2024年10月招生。

郑小红是第一批报名入园的家长之一，“1岁半(bàn)以上(yǐshàng)幼儿的每月托育费是2430元，每天餐费25元，相对于市场上的民办(mínbàn)托育园，性价比很高。”

“普惠价格，离不开(líbùkāi)政府的持续支持。”洪桥街普惠托育园园长伦嘉维介绍，除了社区免费提供(tígōng)场地和市财政每个托位(tuōwèi)2000元的建设补贴，托育园每月还可按照托位数获得一定运营补贴，水电费执行民用水电价格，“仅这一项，每年就能(néng)节省上万元。”

目前，广州、西安、南昌三地均已探索出“建设+运营”双(shuāng)补贴等一系列支持措施，遵循“政府给政策、机构降价格、家庭得实惠”的(de)发展(fāzhǎn)思路，以真金白银减轻托育机构负担。越秀区18个街道全部(quánbù)开办了普惠托育园。

普惠不等于低质。刚把孩子(háizi)送进托育园时，郑小红一度担心孩子不能适应。托育园老师拍摄(pāishè)了很多照片、视频，家长通过家校APP可(kě)查看、了解孩子在园情况(qíngkuàng)。一星期后，看到孩子逐渐融入班级，郑小红放下心来。

“让(ràng)孩子开心、家长安心，社区嵌入式托育的服务质量至关重要。”伦嘉维告诉记者，洪桥街普惠托育园的食谱由保健医生(yīshēng)制订，每日餐食留样(liúyàng)48小时，市场监管部门定期检查。

综合考虑群众育儿经济压力与托育机构可(kě)持续发展(fāzhǎn)，越秀区多措并举创新惠民举措。

——实现“延时稳价”。考虑到工薪家庭工作需求(xūqiú)，全日托服务时间可延长至下午6点半。全区18个街道(jiēdào)的普惠托育园每月托育费均价(jūnjià)2280元，不超过广州中心城区市场价的50%。

——实行(shíxíng)“服务增值(zēngzhí)”。托育园提供专业照护服务，还开展语言启蒙、感统训练、绘画手工等增值项目。

越秀区妇幼保健院也发挥协同(xiétóng)机制作用，派出医生指导托育园的建设和运营，确保托育服务(fúwù)精细化、优质化。

“一街一策(yīcè)”是越秀区普惠托育园(tuōyùyuán)的一大特点。洪桥街普惠托育园结合街道居民的实际需求，创新推出托婴服务，由(yóu)3名老师、保育员组成照护团队，精心呵护9名年龄在18个月以下的宝宝。

“1岁半以下宝宝的(de)托育费为3800元(yuán)(yuán)/月，膳食费为18元/天。”伦嘉维细算账(suànzhàng)：按照广州市卫生健康委等部门去年9月制定的《广州市普惠(pǔhuì)性托育机构认定及资金补助管理办法（试行(shìxíng)）》，托育园普惠价格（托大班全日托每人每月保育费，不含膳食费）分区分级执行，其中越秀区(yuèxiùqū)不高于上年度本地区月人均可支配收入的55%；收托24个月以下婴幼儿，普惠价认定标准可上浮5%至10%。“越秀区2023年居民可支配收入约为9万元，月均7500元，托育普惠价标准在4000元以上(yǐshàng)。我们的定价比(bǐ)上浮前的普惠价标准还低。”

为社区居民提供稳定、优质的托育(tuōyù)服务，师资是关键。

“和3岁以上的(de)幼儿相比，2岁左右的‘小小孩们’正处于秩序敏感期，怎么帮孩子建立规则意识(yìshí)？怎么通过感官统合训练促进智力发育？这些都(dōu)是我上岗后通过培训和实操学习的。”喜伴(xǐbàn)日托园育儿师吴越原本从事学前教育，如今随着托育园“小小孩们”逐渐(zhújiàn)增多，专业照护能力不断提升。

2023年，西安市(xīānshì)卫生健康委启动“婴幼儿照护服务人才提升计划”，定期为全市托育机构(jīgòu)从业人员提供免费培训。近两年累计培训托育机构从业人员2000余人次，同时对全市托育机构负责人(fùzérén)、管理人员、卫生保健人员开展远程(yuǎnchéng)培训，已有(yǐyǒu)千余人取得远程培训相关证书。

“我们希望通过培训，提升托育服务整体水平，让孩子们能够在更加温馨(wēnxīn)、舒适的环境里(lǐ)成长。”张金梅满怀(mǎnhuái)期待地说，“这样才会有更多的家长信任我们，把宝宝放心托付给我们。”

《 人民日报 》（ 2025年(nián)06月06日 13 版）